2016.01.25
カテゴリ：コーチング
成果を出すためのシンプルな2つの問い #248
「成果を出すために、どうすればいいか？」
この問いに対して、
ピータードラッガーは、
成果をあげる人達の共通点として、
次のように言っています。
▼『なされるべきことをなす事である。』
つまり、成果をあげる人は、
やりたい事ではなく、
成果をあげるために、やらなければならない事に取り組んでいます。
▼この話を聞いてから、
成果を上げていくために、
毎日2つの「問い」を立てるようになりました。
▼その2つのシンプルな「問い」が
①なされるべきは何か？（成果をあげるためにやらなければならない事は何か？）
②優先順位はどうか？
この2つです。
手帳でタスク管理をする際に、
この2つの問いを立てながら、進めているわけです。
▼①の『なされるべきは何か？』とは、
私個人にとって、
仲間にとって、
組織にとって、
成果をあげるため、
貢献するために、
必要な事は何か？という観点です。
それを洗い出します。
しっかり結果に焦点が当たっていれば、
大体その時「なされるべき事」が多すぎる事に気づきます。
ですが、悲しいかな・・・
1日は24時間しかありません。汗
▼ですから次の問いは、②の『優先順位はどうか？』です。
成果に直結しうる「重要な事」から順番にやっていかなければなりません。
一度習慣化するとわかりますが、
順番を決め、順番通りにやっていくか？
行き当たりばったり、なにも考えずにやっていくか？では、
作業に取り組むまでのスピードや効率は全く異なってきます。
だからこそ、しっかり順番を決めて、
順番通りにやっていく事が必要なのでしょう・・・
ちなみにこういったお話をすると、
①に関して、
「なされるべき事が何かわからない。」
といった質問を頂いたりします。
▼なられるべき事とは、
・設定されているゴールの大きさ、
・達成までの期限、
・現在の立ち位置など変わってきたりします。
だからこそ、『問う』、『問い続ける』という習慣が必要なのでしょう？
はじめは、
「なされるべき事」に関して、
多少間違っていてもよいのではないか、と思っています。
（私自身最初から正しい行動ができていたわけでもありませんし、現在でもそうです。汗）
▼ただし、『問い』を立て続ける事により、
その
精度を高めていく事は、
絶対的に必要なのでしょう！！！
ドラッガーもいうよう
物事は、とてもシンプルです！！！
▼なされるべき事をなしたか？
そのために、
▼なされるべき事を考えたか？
▼優先順位はどうか？
この2つが、とてもシンプルかつ重要な質問です。
本日も最後までお読み頂き、
ありがとうございました。
【このブログの著者】
梅田智也（メンタルコーチ）
経営者、ビジネスパーソンを中心に、述べ1000人以上のメンタル面でのサポートを全国で提供中。
法人役員、国立大学講師も兼務、『メンタルに左右されず自信と確信を取り戻し、本気の挑戦を楽しむ人を増やす』ことを理念に活動中。
>>詳細プロフィール 続きはこちら
【これまでの実績（2019年10月）】
コーチングをさせて頂いた方：述べ1,000人以上
◆経営者・個人事業主
英会話教室 経営者 / 塾 経営者 / 運送会社 経営者 / 治療院 経営者 / 出版社 経営者 / 保険代理店 経営者 / 介護施設 経営者 / 飲食店 経営者 / メガネ販売店 経営者 / 農場経営者 / 人材派遣 経営者 / 弁護士 / 公認会計士 / 税理士 / 司法書士 / 医者 / ライフプランナー / フリーフォトグラファー / ブランドデザイナー / バイヤー / フラワーデザイナー / イベントプロデューサー / 経営コンサルタント / ネットワークビジネス / パーソナルトレーナー / 心理カウンセラー / プロコーチ
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